Phil Harrison om PS3-lanceringskampe: “Jeg tror ikke, Sony var bekymrede nok for Microsoft”

(Billedkredit: Fremtid)

Phil Harrison har åbnet for den urolige lancering af PS3, hvad Sony fik forkert, og til sidst hvad de fik rigtigt.

Som en del af Edge Game Changers-serien tilbød Harrison en skarp vurdering af de selvbøjede sår, som Sony gav sig selv i starten af ​​PS3-generationen: “Ærligt talt tror jeg ikke, Sony var bekymret nok over Microsoft som en konkurrent. På kontoret i Tokyo var det som om Microsoft ikke eksisterede, mens de i USA og Europa helt klart ville være en kraftig konkurrent. Men i Japan var der ingen, der bekymrede sig om den originale Xbox, og ingen var ligeglad med Xbox 360 heller. Og så var der en let forvrænget opfattelse af, hvor vigtig og energisk en konkurrent Xbox ville være. “

Harrison er mere reflekterende over et andet spørgsmål, som PS3 stod over for, i sin enorme pris. Han siger: “Kaz Hirai havde det uheldige job at annoncere [PS3s] prispunkt [$ 499 / $ 599] på E3, og jeg tror, ​​at den kollektive gisp fra publikum næsten kastede ham væk fra scenen. Det var en hidtil uset pris, men det afspejlede, Jeg tror, ​​to vigtige ting. Den ene var de ekstraordinære omkostninger ved at bygge maskinen – den havde brug for en højere pris. Og også på det tidspunkt, selvom dette blev ændret, var der nogle komponenter, især relateret til Blu-ray-afspilleren, som var så vanskeligt at lave og så knappe, at hvis vi havde prissat det mere aggressivt, kunne vi ikke have holdt trit med efterspørgslen. “

Hvis disse to problemer kombineres til en overvældende lancering, kæmpede udviklere også for at få mest muligt ud af maskinen. Harrison havde en førstehåndsoplevelse af dette og forklarede: “Vi gjorde det bestemt meget vanskeligt for de fleste udviklere og udgivere at få mest muligt ud af maskinen på det tidspunkt. På dette tidspunkt kører jeg Worldwide Studios, så jeg næsten udelukkende fokuseret internt på at opbygge spil og teknologi med vores egne studios og erhverve studios og startstudier, så jeg var mindre involveret i support eksternt fra udviklere og udgivere på det tidspunkt, men vi erkendte, at der var et misforhold mellem værktøjerne og teknologien at vi byggede for os selv og den slags teknologi, som udviklere havde lige ved hånden eksternt. “

Hvis de første år af konsollerne var en kamp for Sony, formåede virksomheden at vende konsollernes formuer med introduktionen af ​​PS3 Slim. Harrison udvider: “[At vende PS3 rundt] var en kombination af eksklusivt indhold og at få fremstillet og udfordringerne i forsyningskæden løst på selve maskinen for at producere en slanket version til en meget billigere pris. Det involverede også de investeringer, som vi havde lavet meget tidligere i World Wide Studios begyndt at bære frugt. Og selvom jeg ikke havde noget at gøre med det – jeg observerede det på afstand – fik Sony også ordnet sig, når det kom til online, og blev mere troværdige i område af online teknologier og tjenester omkring PlayStation Network, og de begyndte virkelig at indhente Microsoft i den henseende. “

Find ud af hvordan Seamus Blackley brugte “Jedi Mind Tricks” til at oprette den originale Xbox.