Blizzard -personale siger, at obligatorisk tilbagevenden til kontoret vil skade devs og få mange til at stoppe: “Jeg har aldrig været så flov over lederskab”

Activision Blizzard har bekræftet planer om at bringe medarbejderne tilbage til kontoret i mindst tre dage om ugen, der begynder senere på året, og efter en tilsyneladende opvarmet spørgsmål og svar med præsident Mike Ybarra, har Blizzard -medarbejdere talt imod politikken og den skade, de mener det ville forårsage.

Game Developer (åbner i New Tab) talte med flere kilder, der er bekendt med en nylig intern Q&A ledet af Ybarra, hvor præsidenten efter sigende bagatelliserede et nedskæring, der blev foretaget til personalets bonusser på trods af stærke kvartalsvise overskud for virksomheden, forsvarede medarbejderens stak-ranking-system, som Bidraget til den kontroversielle fyring af en WOW -klassisk føring lige i sidste måned, og skubbede den nye RTO -politik på en måde, som nogle medarbejdere fortolkede som et ultimatum, der antyder, at de simpelthen skulle forlade, hvis de ikke ønsker at gå tilbage til kontoret.

Mange, mange Blizzard -medarbejdere har siden taget til sociale medier, der kritiserer den obligatoriske tilbagevenden til kontoret, hvilket er en ægte overraskelse, da sådanne spørgsmål normalt håndteres næsten udelukkende internt. Seniorforfatter og narrativ designer Justin Groot beskrev (åbner i den nye fane) det som en “vildt upopulær politik”, som kunne få mange ansatte til at forlade virksomheden.

”Så mange mennesker er tilbage i løbet af min tid på teamet, at jeg ikke engang kan underskrive kudoboards mere,” sagde han og henviste til digitale gruppekort, der undertiden sendes til afgangskolleger. “Jeg hader selve synet af en e -mail med ‘Kudobard’ i titelfeltet.”

”Det er frustrerende, at lederskab ikke forstår, hvilken udfordring det har været at hente brikkerne,” sagde han i en anden tweet. “Og nu ser det ud til, at vi får endnu en runde af afgang.”

Dylan Snyder, seniorspildesigner på Overwatch 2 -holdet, skrev stumt (åbner i New Tab): “Jeg har været i branchen i næsten 10 år og har aldrig, nogensinde været så flov over lederfigurer, som jeg er på dette tidspunkt ”

”Jeg tror, ​​Blizzard og specifikt aktivisionsledelse begår en enorm fejltagelse med deres nylige RTO -politik,” sagde han i et tidligere indlæg (åbner i en ny fane). “At derefter følge det op ved at kortlægge mennesker med hensyn til deres kompensation, efter det mest lukrative kvarter i virksomhedens historie, er uacceptabelt. Studiet har lavet og frigivet noget af sit stærkeste arbejde, mens det er fjernt. Det gjorde det også muligt for folk Begynd at kæmpe for kulturen på dette sted for at ændre sig til det bedre. Der er nul berettiget grund til ikke at fortsætte med at tillade denne fleksibilitet. ”

(Billedkredit: Blizzard)

Snyder’s indlæg er fyldt med svar fra andre Blizzard -medarbejdere, der udsender lignende skuffelser, og de er langt fra de eneste medarbejdere eller spiludviklere, der siger det samme. Svarene til den seneste tweet (åbner i ny fane) fra Ybarra er overfyldt med sådanne følelser, såvel som nogle mere farverige, for eksempel.

Disse kommentarer gentager bredere diskussioner, der har spillet på tværs af spilindustrien i kølvandet på en så streng RTO -skub fra en udgiver af ABKs størrelse. Game Devs på utallige studios har talt om værdien og betydningen af ​​fjernmuligheder. Bungies arbejde og politik, der tidligere blev offentliggjort under Activision og siden fjernt udviklet Destiny 2s bedst sælgende udvidelse og uden tvivl spillets mest populære sæson, indrammer en særlig skarp sammenligning.

En kilde tæt på Blizzard, der anmodede om fortrolighed, fortalte GamesRadar+: “De af os, der ikke er så påvirket økonomisk af at bo tæt på kontoret, og som kan leve noget komfortabelt, vil vi altid være forstyrrede, bekymrede og kæmpe for vores Associates og jævnaldrende, der ikke har Wiggle -rummet, som vi har. Mange af vores elskede kammerater har ikke de muligheder, vi gør. ”

Faktisk har stillinger fra andre Blizzard-medarbejdere kommenteret de begrænsninger, der kommer med på kontoret. Nogle sagde, at de måske ikke har været i stand til engang at sikre deres nuværende job, hvis denne RTO -politik havde været på plads, da de blev ansat. Pendling og potentielt flytning er store pålæg, og en anden medarbejder i Blizzard kommenterede også den forværrede udfordring, som børnepasning vil udgøre for arbejdende forældre. Blizzard har tilsyneladende ikke forpligtet sig til øget støtte, økonomisk eller på anden måde at udligne de udgifter og begrænsninger, der vender tilbage til kontoret, vil altid forårsage mange ansatte.

Hvis Microsofts spil på 69 milliarder dollars for at købe Activision Blizzard mislykkes, vil Embatted CEO Bobby Kotick efter sigende blive ved i virksomheden .